尽管历经波折，地产仍然是国内经济最重要、最核心的板块之一。只不过与过去几十年里粗放式地增长就能取得巨大的成就不同，地产行业来到了一个需要精细化发展的阶段。
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截至今年6月初，房地产行业在资本市场持续低迷，整体下跌11.1%，沪深300下跌0.7%，基金重仓配置比例也回落至历史低位。
实际上自2014年以来地产行业利润的增速就已放缓，但随后的去库存政策配合宽松的货币政策，行业利润又实现了大幅上升，直到“房住不炒”的政策把控，地产金融属性下降，整个行业才正式迎来了充满阵痛的转型升级期。地产行业已无法再按照传统的模式发展，而是需要建立新的增长点激活潜在内需。
显然，新时代的地产经济需要新时代的“引擎”。
6月19日，第二十届中国住博会在京开幕。与往年相比最大的不同，也是最被热议的话题，是华为首次参与，并展示了他们为地产行业准备的新“引擎”。
“我们看到房地产产业正在经历一场关键的转型，这场转型给全产业链带来了不少的挑战，同时也预示着一场全新的革命正在酝酿展开，而这场革命，我们认为就是空间智能化革命。”华为终端BG首席战略官、全屋智能产品线总裁邵洋在住博会开幕式上如是向与会者“表明来意”。
在“房住不炒”政策下，房子逐渐回归单纯的居住属性，居住体验跃升至房地产业务的第一增长引擎，空间智能化成为改善人们居住体验的一大抓手。
华为在此次住博会上浓缩了在空间智能领域所取得的领先技术和创新成果，搭建了全屋智能、AI节能互动等多个展示体验区，提供沉浸式全屋智能空间体验，访客可以完全置身其中体验日常家庭生活中的各类场景。
华为自研AI超感传感器，能精准感知有人无人状态实现“无感节电”，空间智能调控照明、冷暖、影音系统的启停，在酒店、办公、学校等场景下起到高效节能的效果。
华为自主可控的PLC+无线网络双网架构带来了99.9%稳定度和超高的灵活性，即使断网也不断联、断控，通过子路由及蓝牙网关可以实现全空间信号更广阔覆盖，系列化智能主机则能够适配前后装各种户型，真正给用户带来高可靠的全屋智能使用体验。
展会期间，住建部党组书记、部长倪虹，中央纪委国家监委驻住建部纪检监察组组长、部党组成员宋寒松，住建部党组成员、副部长姜万荣、董建国、秦海翔，总经济师杨保军等领导莅临华为全屋智能住博会展区巡馆，仔细察看参展产品，听取参展情况介绍。倪虹部长在现场重点察看了华为全屋智能具备行业创新引领优势的PLC技术、全屋智能生态给地产住宅等多个产业智能化转型过程中的带动作用，以及在住宅-小区-社区的智能安全解决方案及低碳节能等领域的突破创新。
今年初，在华为方舟壹号空间智能开放实验室的开幕仪式上，倪虹部长就曾经表达了对华为攻克了PLC电力线载波技术、构筑了极致可靠稳定的数字底座的高度认可。他强调这一巨大技术突破在建筑产业中“大有可为”。
华为全屋智能完美反映了其在建筑产业转型升级中所体现出的相对竞争优势，强大的底层技术积累让它有能力做系统性、大范围的智能化解决方案，推动一套宅乃至一个楼盘产生智能化的变革。从点到面，从用户侧到企业侧到管理方，华为在地产领域的出场颇有“久旱逢甘露”之感。
家庭空间的智能化会慢慢走进千家万户，这是早已有之的行业共识。只是几乎没有人能够准确预言其到来的时间。也许在华为的全屋智能解决方案到来之前，多数地产企业仍然只将空间智能化看作重要但不紧急的新型业务板块。
究其原因，无非有二。一是智能化升级所提出的技术要求太高，但技术研发又往往不是建筑地产从业企业所擅长的；二是地产业务自身过于复杂，其庞大的产业链条、资金规模和漫长的交付周期，都给体系化的变革带来了挑战。
确实，华为全屋智能的实现也经历了对行业痛点问题的逐一攻克。“这个产业极其复杂，华为今天用自己的连接能力、交互能力和生态能力来推开空间智能化这扇门，对我们也是非常有意义的。我们真正开创一个产业，这不是小产业，是普世性巨大的产业，将来和人的相关性、对人的价值不会弱于车。” 邵洋将空间智能化与个人智能化（手机等智能终端）、出行智能化（汽车产业）并称三大智能化趋势，而空间智能化显然仍是其中最崭新的一个，这项业务的战略意义和产业价值不言而喻。
在一个如荒原般的新领域上构建完整生态，这正是华为全屋智能的可贵之处。与电信基建或终端设备制造不同，空间智能化领域没有前人开路，没有既定的准则和模式，一切都需要从头开拓。
首次亮相住博会之前，华为已在这一领域潜心耕耘了三年，其全屋智能方案也已经来到4.0版本。版本的迭代越来越清晰地展现出华为的空间交互理念：标志性交互设备、丰富的交互方式、更生动的交互形式。在Harmony OS的驱动下，华为通过1+2+N构建全屋智能解决方案，以自主可控独有的技术能力确保解决方案的稳定性和灵活性，让用户极简地获得拥有无限魔力的全屋智能体验；聚焦节能、低碳，为整个产业的参与者赋能；整装交付，让房地产业低成本实现高增长。目前已有超过2300+品牌伙伴入驻鸿蒙系统家庭，5800+智能单品可以接入华为全屋智能，生态开放性全球领先。
很多亲身体验过华为全屋智能的人都感叹，诸多黑科技突破了他们对于智能家的想象。我很认同华为的观点，在未来，地产行业的数字化变革是一个宏大的空间智能化生态，而不是局限在智能终端或者物联网的单一品类。
今年2月，华为与住建部科技与产业化发展中心达成战略合作，通过密切合作充分理解好房子战略对国家、对建筑产业转型、对人民群众居住品质提升的重要意义，将安全、绿色节能、健康、便捷、舒适的政策导向充分落实到解决方案规划设计，以自主可控技术打造用户满意的智能安居好房。这某种程度上意味着华为主张的空间智能化已经升级为产业发展政策。
华为一直以来是通信基建和智能终端的市场形象，但出现在地产领域却一点也不让人意外，相反，这是一个可以预见的必然趋势。基于底层系统+云端能力+智能终端的独到优势，华为能够做的，不仅仅是为智慧家庭贡献新设备，更是一手打造强大、完整的全屋智能生态。对比传统地产企业，华为能够实现智能生活的全面升级；对比其他科技企业，华为又能拿出to B、to G的完整解决方案——华为胜在兼得。
邵洋将华为在空间智能化上突破总结为，“一大前提，两重收益”。
技术优势当然是一个重要的前提因素。因为技术实力雄厚，华为有底层系统Harmony OS，有云计算平台华为云，有专门为全屋智能设计的稳定且灵活的小海思PLC芯片，有1+2+N的极致稳定、极致灵活的全屋智能智能终端矩阵……全面的底层技术能力是华为的护城河，这条护城河能够确保华为在进入任何产业进行智能化赋能的进程当中最大化发挥出自身优势。打造底座级别的智能生态，可靠性、灵活性的重要程度远超大众一般意义上的认知，实际上这正是华为入局之前空间智能化所面临的核心难题。
而常被人忽略、但与技术优势同样重要的是，华为具备推动变革的决心，以及从用户出发的思考方式，对空间使用者、空间管理者产生收益。
以全屋中控为例，华为全屋智能空间4.0考虑到了一个家庭多位成员的差异化多种交互方式，不但提供了包括手机、智能中控屏、智能MINI在内的多个类型的交互终端，而且也基于AI技术支持语音等其他方式的人与空间交互；以赋能的对象为例，华为全屋智能解决方案既考虑了用户侧进入空间的诉求和感受，也容纳了管理方角色。通常来说，酒店、办公空间等使用方都与管理方并不统一，华为分门别类地根据不同场景提供了兼顾二者的解决方案。其独创的“1+2+N”架构采用解耦架构，高度的灵活性能够适用于住宅、酒店、学校、医院、办公、会议等各类空间，实现了场景体验的大幅度提升。华为从体验出发，从用户诉求中总结出“高可靠”“高掌控”“高感官”“高智能”“高心意”的五高模型，并在此理念下构建了全屋智能。
华为不是一家生产智能家居设备的企业，也不是第一个拥抱地产的科技公司，但却凭借独有的优势和洞察成为了空间智能化的领航者。我认为还有一重因素是，华为预先为地产行业做了精准的把脉，从行业自身切实存在的痛点和诉求出发，结合自身优势，给出了空间智能化的解法。华为并未因自身的技术优势就颠倒因果，而是立足于行业本身，做好赋能者的角色。
建筑产业恰逢世代交替的阵痛期，内部优胜劣汰，从粗放走向精细。每个人都需要认识到的是，地产行业与其他行业不同，它以前是、未来也仍将是国家经济的一大重要支柱。“让人民住上更好房子”和“提升住房品质”是新一代高质量住房建设与发展模式的总方针。在低碳环保的前提下以技术推动建筑空间智能化，华为的解决方案不但精准，而且恰逢其时。
产业数智化的大背景（这种趋势几乎出现在所有行业之中），以及地产行业正在经历的去金融属性的震荡，都使空间智能化成为建筑地产唤醒活力的必然选择。从德勤此前发布的报告来看，全球房地产都充满了不确定性，从业者的运营态度也普遍审慎而小心。行业中一个普遍的共识是智能建筑开发将是技术投资趋势的重要组成部分。可见，空间智能化势必会成为建筑地产行业未来长时间内持续稳定增长的核心驱动力。
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